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一見策劃之“北京鱷魚生態(tài)村”
作者:佚名 時間:2010-4-13 字體:[大] [中] [小]
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覺得有意思或者有代表性的案例,一見總想記下點滴,一來是希望業(yè)內的朋友給予指正,共同提高。二來是重新梳理下自己的思路,這個過程會讓自己又有些新的提升。這次想談一下一個關于鱷魚村的項目。
選擇在北京做這個項目,需要資金技術的支持,更需要人脈資源。Z總有這個魄力,又有這個實力,他想在推廣策略和盈利模式上聽聽我的意見,現簡述如下:
首先,關于鱷魚村的推廣策略
1、項目定位:
我們知道,由于受氣溫、環(huán)境等影響,鱷魚村在我國南方出現較多,而在北方要建鱷魚村,可謂困難重重。而該項目恰恰看到了這個市場,這也是最大的賣點,所以一見認為:“北國鱷魚第一村”應該是最初步定位,同時,它應該是集旅游、餐飲、休閑、購物、娛樂于一體的綜合開發(fā)項目。那么隨著項目的進一步擴大以及自身品牌的不斷提升,目標一定是著力于打造中國最大的鱷魚產業(yè)鏈集團。
2、推廣原則及整體策略:
在推廣原則上,一見認為,大眾普遍采用的推廣方式,未必就有效。新項目,一定要挖掘新的傳播渠道和傳播點,效果好、操作便捷而且成本少的策略才是首選。在推廣策略上,首先要充分發(fā)掘各種資源,把品牌在北京夯實做透,有了這個基礎,再向周邊以至全國延伸就水到渠成了。
3、推廣策略舉例:
那么,什么樣的推廣能夠獨辟蹊徑呢?一見簡要列舉幾例。
A、歡樂谷是近年北京旅游項目的重磅炸彈,我們完全可以巧借力,和其談合作,資源共享。另一方面,我們可以著力打造一個宣傳點:在北京游玩的好地方——諸如“東有歡樂谷、南有游樂園、西有嘉年華、北有鱷魚村”,或者“京東兩大必玩之地——歡樂谷、鱷魚村”。這也就是當初蒙牛迅速崛起的策略,一見稱之為巧借力。
B、聯合電視臺,在園區(qū)舉辦探險PK系列活動,既能吸引大眾,又是一個長期持續(xù)推廣的過程。眼下人們喜歡這種挑戰(zhàn)和參與的狀態(tài),湖南衛(wèi)視以及北京鳥巢的活動完全可以證明。這里需要提出的是,必須做好前期預熱以及對活動的宣傳炒作。
C、與學校合作,推出愛心獎勵,或者以其他的由頭,帶動學生旅游消費。一見曾經做過一個相關的事件營銷,學校的口碑傳播的影響力遠遠大于我們的預期,而且非常容易操作。
D、加大力度做網絡炒作,策劃一系列抓眼球的事件,病毒式營銷的方式早已多次證明它的強大和無堅不摧、無孔不入。同時,它還有一個最大的優(yōu)點,就是定位準確,網民和旅游愛好者存在極大的重疊性。
E、與旅行社、酒店、影城、賣場等合作,這是大眾化的策略,一見不做贅述,只是加以提示,大家普遍采用的策略,我們要慎重去選擇,必須做好調研,做好效果評估和成本預算。
F、關于傳統媒體傳播,建議多用軟性節(jié)目或文章,在節(jié)目主題和文章標題上好好做做文章。
其次,關于盈利模式
既然項目已經動工,我認為該項目在前期已經做了一定的策劃。所以在這里,一見簡要談三點。
1、鱷魚村未來的發(fā)展一定是多元化的發(fā)展,除了旅游之外,應該延伸餐飲、度假、休閑、養(yǎng)生、娛樂、購物等多種盈利著陸點。當然,這里需要根據資金、管理等理出一個次序。
2、衡量一個旅游景點的盈利能力,關鍵看它的創(chuàng)新能力。這個非常重要,所以我們需要不斷的推陳出新。但是這個“新”絕不是漫無目的,而是密切結合我們的項目。比如,我們在鱷魚的品種上能不能做出創(chuàng)新,或者每期推出一個主打品種。另外,一見建議在園區(qū)搞一個鱷魚博物館,搜集各種標本、影像和文字資料,配合我們的主題推廣。還可以在園區(qū)樹立多塊大型電子屏幕,與之相呼應。這樣就使得一個橫向的平面的野生園區(qū)有了縱深的文化的積淀,有了生命力。
3、北京有個地方叫西甸300,一個做餐飲的,處所極為隱蔽卻門庭若市,靠的是“飛禽大宴”的吸引,我想,在一個風景如畫的景區(qū),一邊享受美景,一邊享受更為美味和稀缺的鱷魚餐,這樣的誘惑,顯然更具吸引力。
總之,營銷無定式,每個環(huán)節(jié)都不能拘于形式。幾年間在多個行業(yè)的策劃歷練,讓一見在解決問題時積淀了很多心得,這里,愿意與大家分享。
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